高新技术企业创业前三年的关键理念

　　资料显示，大陆的民营高新技术企业创办头三年是“生死忧关期”，该阶段大约有80％以上的企业都是从“先驱”到“先烈”了。不过话说回来了，过去老体制下，学一个木匠手艺还必须是三年出师哪，何况是一个高技术的企业经营者哪？
　　说归说，总结一下“先烈”们的“牺牲”行为，很多都是因为理念有问题！如按以下各条树立目标，可能您的企业会多活几年。
　　一是创业最需要的不是资金也不是人才，而是一个好的思路。没有资金可以筹集，没有人才可以召集；没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，创业思路决定企业的出路。
　　二是设定目标很重要，没有目标就缺少了奋斗的方向，这样就容易走弯路。
　　三是选合作伙伴，是选择互补性。比如你懂管理，找一个懂营销的做合作伙伴；你有资金，找一个有项目懂技术的做合作伙伴。
　　四是在创业者眼里没有什么不可能的事，只有一些亟待解决的问题。
　　五是失败对创业者来说是一笔财富，只有小的失败才能积累大的成功。
　　六是创业机会很重要。机会往往青睐有准备的人，如果没有准备，当机会突然降临时是很难把握住的，因为把机会转变成财富需要一定的能力，而能力不是短时间能得到的。
　　七是创业有许多潜规则是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清道不明的东西，是需要悟的。只有经历过了才可能悟到。
　　 八是创业贵在坚持，对于看好的事情一定不要轻易放弃，因为失败与成功之间只有一步之遥。
　　 九是生活中处处充满商机，若没有发现，是因为你缺少一双发现商机的眼睛。
　　 十是注意做小生意，解决生活中的问题；做大生意，是解决社会中的问题。

摘自佟铃博客： http://tongl.home.news.cn/blog/home.do